无规矩不成方圆 部落冲突优秀部落规章分享‘华体会体育’

时间:2021-05-23 00:45 作者:华体会体育
本文摘要:大家都告诉要要经营好一个部落是十分不更容易的,在部落冲突中有那么多的部落,确实的顶尖部落是具有严苛的拒绝的!只有而立好了规矩,每个人都遵从,才能把部落冲突做到得更大更加强劲!原文作者:切尔西 未央今天给大家共享一个朋友写出的部落规章制度,实在十分精彩,欲放入与众人共享。一个强劲的部落,必然有有一点人自学的管理制度,这些都与管理层造就,好的管理要求自己的部落能回头多近。

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大家都告诉要要经营好一个部落是十分不更容易的,在部落冲突中有那么多的部落,确实的顶尖部落是具有严苛的拒绝的!只有而立好了规矩,每个人都遵从,才能把部落冲突做到得更大更加强劲!原文作者:切尔西 未央今天给大家共享一个朋友写出的部落规章制度,实在十分精彩,欲放入与众人共享。一个强劲的部落,必然有有一点人自学的管理制度,这些都与管理层造就,好的管理要求自己的部落能回头多近。

那么影响部落兴亡的因素是什么?如何打造出一个强劲的部落?HLHS总部规章 v1.022016.01.03 麦子的话(HLHS部落麦子作品)一、影响部落兴亡的因素:影响一个部落的兴亡有两个相当大的因素,一个是部落成员的活跃度,另一个是部落成员之间的配合默契度。前者既反映了部落的活力,也是一个部落本身的生命。

而后者则要求了体验的优劣,还包括团战的胜败,平时能取得的反对,部落内的氛围,等等。因此为了部落长年的兴盛,所有的规章都以提升部落的活跃度和配合默契度为主要目的。二、规章的必要性:在具体了提升部落的活跃度和配合默契度是主要目的后,部落所有的规章制度都以此为中心来制订。

以规章制度为准绳,不利于部落的不道德不会获得希望,有利于部落的不道德不会被惩罚,以使得不利于部落的不道德需要长期存在,而有利于部落的不道德不会慢慢消失。这里的管理理念是以规章制度来管理部落,而不是以个人爱好来随便管理。

三、确保公平性:为了使规章有效地,规章的公平性必需获得确保,其核心原则就是所有的奖惩都有章可依。所有的规章都要具体,半透明,以书面形式让所有成员需要明白。一方面成员可以告诉什么不道德是部落希望的,什么是不倡导的,所以对自己的不道德的后果无论优劣都有一个大约的预期。另一方面规章一旦开始运行必需严格执行,对所有成员一视同仁,以反映管理职的管理理念和行使的决意。

四、规章细分:规章细分为活跃度,因应度和默契度三块。其中活跃度主要与平时援兵的捐出,缴以及捉金手(抢走资源的能力)涉及。因应度指的是团战中部落成员间的因应程度。

而默契度还包括管理部落者各自的职责和协商分配。下一章不会侧重在这细分的三块展开进行。五、分数系统:分数系统的主要目的的创建一套数字化的系统使各成员的展现出可以用分数的形式大体的展开取决于,使得大家对于各人的贡献需要有个直观的了解。奖惩多数时候也不会以分数系统为评价基础。

与规章细分比较不应,分数系统也分成活跃度,因应度和默契度三块。六、活跃度:捐兵1.3级及以上兵(部落升级前)可以捐出2.可以登录要什么兵。10分钟后配置文件捐弓。

3.团战要兵要标明团战。团战要兵不许内乱捐出。如果不是满级兵(部落升级后),要捐出必须与要兵的团员展开证实。4.六级及以下本不实地考察捐兵。

5.副首及以上不实地考察平时捐兵,但团战时要协商攻守援兵。收兵及捐收比1.六本及以下本实地考察收兵量。2.在符合捐兵条件的情况下,捐收比(捐出兵量:收兵量)最少是1:2。

参予团战捐兵(还包括攻守)的成员此条不限于。3.因为任何原因季中离开了总部的成员每次离开了前必须图片保有当季的捐收记录。不准蓄意创下捐收数据。

捉金手对于新的重新加入的成员,特别是在是六级本及以下,重新加入的第一周内对于抢走资源的能力必须实地考察。因应度(团战)开团1.不参与团战的要放红牌。红牌的不选入。

2.上一场团战两战都不打的不选入下一场团战。3.绿牌团员根据上一次发布的分数强弱展开自由选择。4.上一场团战因为分数较低而没选入团战的团员下一场如果不敲红牌自动选入。援兵团战攻防援兵由副首及以上与涉及团员展开协商与分配。

备案所有团战反击必须再行做到备案,还包括第二次反击。备案要在微信群里放。备案格式是: 反击几号。

第一战报备要在开团16小时内已完成。第一战不容许反击比自己排位低的输掉,除非有类似决定。反击第一次反击要在战斗开始后12个小时内展开。第二次反击在备案后才可展开。

在自己能力范围内还有可以补星的目标时,尽可能补星。在没可以补星的目标时,尽可能自由选择可以三星的输掉展开反击,以磨练团战技巧。所有参与团战的成员两战都要已完成。默契度(管理)架构管理职位根据职责范围分成战术组,统计资料组和协调组。

首领是麦子。副首为各组组长和上一季分数最高者(麦子和各组组长以外)。长老为各组组员和上一季分数2到4名(管理职以外)。

各组组长由麦子任命。战术组战术组核心职责是战斗涉及,还包括以下方面:指导新人。

指导和协商团战,还包括团战援兵等。在面临较强敌人时从全局考虑到制订团战方案。共享战术流派或发展战略(升级)等。

统计资料组统计资料组核心职责是管理分数系统,还包括以下方面:每周发布分数列表。获取下周的开团优先顺序。团战开团。

其他数据分析。协调组协调组核心职责是战斗外各方面的交会,还包括以下方面:召募/解聘团员。在总部/分部展开调度。职位变动及涉及公告。

其他非战斗涉及的交流和协商。分数系统综述为了使规章的继续执行更加半透明和公正,以及各人的贡献可以分析,分数系统的创建势在必行。分数在反映贡献以外,主要是要求团战参予的优先顺序和团队内的职位。

分数由活跃度,因应度和默契度三部分相乘。当季总计分数每周发布一次。

必须用于分数时以上一次发布的不尽相同。两次分数发布期间再次发生的变化不予考虑。新一季开始时分数从新的开始计算出来。

前一季的分数不会有一部分改以新一季的初始分数。明确分数计算出来闻序言。

活跃度分数捐收比根据比例的有所不同取得比较不应档次的分数。捐出收数的绝对数差额取得对应的分数或加分。捐兵一季总数每多达一个大额数字取得对应的分数。

捐收数据被创下而没留证的根据情况取得加分。团战攻防捐兵的取得对应的补偿特分。

因应度(团战)分数没备案的反击没分数。备案不合乎规则,多达时限,反击多达时限,反击错误目标等情况下分数减为。

有补星效果的反击获得原始的分数。没补星效果的反击在没其他可补星的目标情况下取得80%的分数。在有其他可补星的目标的打满星目标没分数。已备案的目标如果被其他人反击且取得三星作为反击顺利且取得三星算数。

但是一次团战中仅有能取得最低的两个战斗分数(战斗两次特被反击已备案的目标使得一次团战中有可能经常出现三个或以上战斗分数的可能性)。没已完成两次反击不会有适当的加分。当有战术必须展开搜援兵或调补低本的星等战术反击时,视情况展开额外分数补偿。红牌成员取得团战平均值分数的一半。

去分部带上人的九本及以上成员取得团战平均值分数。默契度(管理)分数管理职鉴于额外的贡献取得适当的分数。管理职职衔内经常出现犯规视情况加分。


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